Le portrait du territoire en 7 points clés

De nombreux diagnostics ont été réalisés en 2020 sur le territoire du Grand Périgueux dans le cadre par exemple du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal ou encore du Plan Climat Air Energie Territorial. Tous ces éléments ont été actualisés dans un document unique qui dresse un portrait du territoire !

Une consultation est en cours : donnez votre avis sur les priorités pour la relance et la transition écologique du territoire !

Un dynamisme démographique

La population du Grand Périgueux augmente du fait d’un solde migratoire positif, même si cet essor démographique a tendance à s’atténuer ces dernières années. Les évolutions observées impacteront les politiques publiques en matière d’économie et d’emploi, de logement, de services publics et d’adaptation du cadre de vie. 
 

  • Un ralentissement de la croissance démographique concordant avec la baisse des constructions de logements
  • Un territoire qui attire les actifs et les retraités
  • Un vieillissement structurel de la population
  • Une part des jeunes en augmentation dès 11 ans et surtout des 15-29 ans, 
  • Un ralentissement récent du nombre d’enfants de 0-3 ans:
  • Une taille des ménages toujours en baisse, en lien avec les décohabitations des jeunes et des couples
Plan de travail 3 copie 21

103 757

habitants au dernier recensement

Plan de travail 3 copie 81

+ 17%

de personnes de + de 60 ans en 5 ans

5%

de rythme de construction de logements

Plan de travail 3 copie 46

37%

des habitants vivent dans une commune de moins de 5000 habitants

Une nécessaire relance économique

Pôle administratif et économique du Département, le Grand Périgueux justifie d’un appareil économique dynamique, solidement ancré sur le territoire, et d’une bonne densité commerciale. L’impact de la crise sanitaire est encore peu visible mais il faut l’anticiper.

  • Des commerces vacants, des friches et des zones d’activités vieillissantes
  • Des difficultés de recrutement et d’agrandissement pour les entreprises
  • Un fort potentiel touristique, agricole 
  • Une économie sociale et solidaire en émergence et sur des secteurs d’avenir

+ 90%

de créations d'entreprises depuis 2019

besoins en emplois des entreprises en 2020

Plan de travail 3 copie 88

ha de parcs d'activités

Plan de travail 3 copie 24

8.4%

% de taux de chômage fin 2020

430

structures de l'ESS employeuses

Un nouvel équilibre urbain / rural

Le territoire est organisé autour d’un pôle urbain central et de communes rurales reliées à des pôles relais mais parfois isolées et éloignées. Ce défi d’équilibre urbain-rural touche l’ensemble des domaines de la vie quotidienne des habitants et entreprises et conditionne la cohésion interne du territoire, son attractivité et son développement.

  • Des disparités du niveau de vie des habitants selon les communes, souvent liées à la situation socioéconomique et socioprofessionnelle
  • Une part importante d’actifs mais un taux de chômage en augmentation malgré une nette amélioration du niveau de formation
  • Des emplois principalement localisés sur Périgueux
  • Une concentration de difficultés dans certains quartiers et centres-bourgs
  • Un accès inégal aux équipements aux commerces et aux services de première nécessité, renforcé par des difficultés de mobilité sur les secteurs les moins denses
  • Un effet de rattrapage avec le déploiement du THD mais des besoins d’accompagnement aux usages pour l’accès aux droits et la compétitivité économique
Plan de travail 3 copie 45

57.5%

de taux de pauvreté dans les quartiers prioritaires (13,8% à l’échelle agglo)

Plan de travail 3 copie 105

48.3%

de foyers non imposables

Plan de travail 3 copie 99

communes concentrent 85% des emplois

Plan de travail 3 copie 96

25%

des communes sans équipement sportif et de loisirs

Une offre de logements à adapter aux besoins du territoire

Reposant sur une configuration mixte urbain/rural, le Grand Périgueux affiche une importante attractivité résidentielle. Cette tendance s’accentuera probablement dans les prochaines années avec l’essor des nouvelles mobilités et formes de travail (télétravail). 

  • Les besoins des habitants évoluent, les modes de vie changent et les demandes de logements également
  • Un manque de logements adaptés au vieillissement ou aux jeunes ménages
  • Trop de logements sont encore vacants ou mal isolés dans le centre de Périgueux et dans les centres-bourgs
     

13%

de logements vacants

Plan de travail 3 copie 82

logements

Plan de travail 3 copie 81

35%

de personnes de + de 60 ans d’ici 2042

dossiers  Amélia validés  en 2 ans

Une offre de mobilité complète mais encore inégalement répartie

Situé à un carrefour stratégique, le territoire du Grand Périgueux propose des infrastructures et des services qui mêlent plusieurs modes de déplacements. L’agglomération prend rang depuis quelques années sur les nouvelles mobilités en optimisant ses réseaux de transports collectifs et en développant les dispositions pour la mobilité dite « active ».

  • Peu d’offre de bus en dehors des centres-villes 
  • Des habitudes d’utilisation de la voiture, même pour des petits trajets
  • Une offre ferroviaire qui se renforce autour d’un pôle d’échanges multimodal et de haltes 
  • Des aires de covoiturage aménagées sur des secteurs-clés
  • Des routes parfois en mauvais état et trop de camions en ville
  • Un attrait pour le vélo et la marche qui se confirment
Plan de travail 3 copie 115

1.6

million de voyages sur le réseau Péribus

Plan de travail 3 copie 118

km de sites cyclables

Plan de travail 3 copie 86

places offertes en parking relais

Plan de travail 3 copie 118

vélos proposés à la location via Périvelo

Une offre disparate en équipements et en services

Si le secteur urbain est bien pourvu en équipements et services culturels, sportifs et de loisirs, la situation reste plus nuancée en milieu rural. Le constat est le même pour ce qui concerne les structures de santé et les établissements scolaires. La couverture médicale et numérique du territoire est insuffisante, tout comme les réponses de proximité apportées aux seniors.

  • Une offre de santé très concentrée sur le secteur de Périgueux et une démographie médicale préoccupante pour l’accès aux soins
  • Une prise en charge du « grand âge » trop limitée aux établissements d’hébergement, mais des services à la personne bien développés
  • Un bon maillage de l’offre d’accueil en matière de petite-enfance/enfance, mais des fermetures de classes régulières
  • Une offre de formation universitaire et professionnelle satisfaisante et en développement
  • Un assez bon niveau d’équipements sportifs, culturels et de loisirs, avec des difficultés d’accès et de structuration de l’animation locale 
Plan de travail 3 copie 46

37.7

de taux d’équipement (24,8 en Dordogne et  28,6 en Nouvelle Aquitaine)

Plan de travail 3 copie 108

guichets multi-services

Plan de travail 3 copie 26

places d’accueil de la petite enfance

Plan de travail 3 copie 58

32%

du territoire desservi par la fibre

Une vulnérabilité au changement climatique

Le territoire dispose d’atouts environnementaux indéniables qui contribuent à son attractivité, garantissent un cadre de vie de qualité et contribuent à son développement.
Mais il est vulnérable au changement climatique qui augmente les risques naturels et impactera la ressource en eau, la biodiversité, la santé, l’agriculture.

  • Les ressources en eau sont très limitées et les risques de sécheresse et d’inondation élevés 
  • La précarité énergétique et la performance thermique des bâtiments sont préoccupants
  • La production et la consommation d’énergies renouvelables sont faibles
  • Une biodiversité riche mais fragile, avec  une consommation des espaces et l’artificialisation des sols qui commencent à ralentir
  • Un dispositif de gestion et de traitement des eaux usées et des eaux pluviales qui doit être rénové pour limiter son impact sur l’environnement et sur les tarifs.
  • Une gestion des déchets globalement satisfaisante, mais leur valorisation et leur réemploi restent limités.

11

Zones Naturelles d’Intérêt Écologique Faunistique et Floristique

Plan de travail 3 copie 91

GWh de consommation énergétique d’origine renouvelable

Plan de travail 3 copie 12

ktCO2e de carbone dans les sols et la végétation

chaufferies au bois-énergie

kg/habitant de production de déchets ménagers et assimilés

Pour aller plus loin : quelles priorités ?